Тема: Как принимать решения в команде

• Выберите три условия для организации групповой выработки решения:
• Кто должен входить в рабочую группу по данному вопросу? Укажите четыре варианта.
• Как правильно сформулировать цель совещания, чтобы все участники были задействованы, а решение было жизнеспособным?
• Что в такой ситуации должен сделать модератор?
• Объясните, почему на стадии накопления информации нужно обеспечить участие каждого:
• Что рекомендуется делать на втором шаге выработки решения — систематизации информации, но не рекомендуется делать при ее накоплении? Укажите четыре пункта:
• Как вести себя модератору?
• Считается, что если сотрудник, принимающий окончательное решение, будет модерировать совещание, это не приведет к эффективному решению. Как бы вы аргументировали этот тезис?
• Как стоит поступить модератору?
• Какие две ошибки были допущены в ходе совещания?