Тема: Как быть успешным лидером

• При разработке стратегии на следующие полгода руководитель финансового отдела Пол решил привлечь к выработке решения свою команду. Он собрал совещание и внимательно выслушал каждого. После обсуждения Полом была сформирована подробная стратегия. Среди прочего она предусматривала обновление офисного оборудования, в связи с чем Пол добился выделения средств у руководства компании. Однако на закупленном оборудовании была установлена новая операционная система, с которой Пол разобраться не смог, в результате показатели работы отдела снизились, и было принято решение об увольнении Пола и приеме на его место молодого, перспективного менеджера. Какой критической для современного лидера компетенцией не смог овладеть Пол?
• Собственником компании «Брайтс» была сформирована временная рабочая группа, состоящая из руководителей различных филиалов этой же компании, чтобы разработать стратегию выхода компании из кризиса. Лидером группы был назначен Джаред, управляющий головным офисом. Какой стиль управления стоит выбрать Джареду в соответствии с теорией «Путь-цель» Митчелла и Хауса?