Тема: Agile и scrum
- Какие из этих утверждений являются формулировками Agile-ценностей?
- Какие утверждения объясняют следующую ценность Agile-манифеста? "Работающий продукт важнее исчерпывающей документации"
- Какую Agile-ценность отражает следующий принцип Agile-манифеста? "Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им."
- Какое утверждение объясняет следующий принцип Agile-манифеста? "На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе."
- Какое утверждение иллюстрирует следующий принцип Agile-манифеста? "Работающий продукт — основной показатель прогресса"
- Какие утверждения объясняют следующий принцип Agile-манифеста? "Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, с периодичностью от пары недель до пары месяцев"
- Какое из следующих утверждений является верным для Agile-подходов?
- К какому домену модели Кеневин (Cynefin Framework) относятся проекты и продукты, в разработке которых лучше всего применимы Agile-подходы?
- Какие преимущества возникают при правильном использовании Agile-подходов?
- Какая цель внедрения Agile достигается за счет применения карты пользовательских историй?
- Какая цель внедрения Agile достигается за счет регулярного привлечения заинтересованных лиц на обзор спринта?
- Что вы скажете команде разработки, если она считает, что на мероприятия Scrum не стоит тратить столько времени, в частности, — стоит проводить скрамы (стендапы) реже чем раз в день?
- Какими способами целесообразно распространять Scrum в организации?
- Какие возможности карьерного и профессионального роста есть у людей в организациях с развитой Agile-культурой?
- Кто создает готовый к выпуску Инкремент Продукта?
- Как команда разработки должна направлять вопросы владельцу продукта и получать от него ответы?
- На какие вопросы должны быть получены ответы в ходе Планирования Спринта?
- В день начала нового спринта вы будете планировать спринт. Что следует ожидать от этого совещания?
- Известно, что цель спринта не должна изменяться, чтобы качество и продуктивность работы команды разработки были выше. С учетом этого факта, какое из нижеуказанных утверждений НЕВЕРНО?
- Что такое Бэклог Спринта?
- Какой перечень столбцов на рабочей доске спринта является корректным в Scrum?
- Как именно Скрам-Мастер служит Команде Разработки?
- На ежедневном скраме между двумя разработчиками возник спор о правильной трактовке пользовательской истории. Как следует продолжать встречу?
- Каковы ТРИ цели ежедневного скрама?
- Какие утверждения верны о ежедневном скраме? Выберите 2 ответа
- Что подразумевается под скоростью команды в Agile?
- Какой инструмент поможет следить за динамикой работы скрам-команды в спринте?
- В чем состоит ключевое отличие Расширенной Диаграммы Сгорания (EBDC) от обычной?
- Что из нижеперечисленного является результатом обзора спринта?
- Какое из следующих утверждений об обзоре спринта является верным?
- Что происходит, если команда разработки не может завершить свою работу к концу спринта?
- Что из нижеперечисленного является целями Ретроспективы?
- Какое утверждение описывает цели и способы их достижения для самоорганизующейся команды?
- Как с точки зрения теории ситуационного лидерства должен вести себя лидер, если хочет вырастить сильную, самостоятельную команду?
- Командная ответственность – это когда:
- Как поведет себя самоорганизующаяся команда, если один из ее участников неожиданно попросится уйти в отпуск через два дня?
- Что нужно сделать команде для максимально безболезненного прохождения этапа шторминга (storming)?
- Почему давно сработавшаяся команда, как правило, постепенно понижает свою производительность со временем?
- Почему для эффективности команды важно постоянство состава?
- К чему приведет расширение состава команды?
- Какие ДВЕ основные проблемы возникают при отсутствии доверия в команде?
- Что должен заподозрить скрам-мастер, когда видит полное отсутствие каких-либо конфликтов на общих встречах команды?
- Представьте, что Вы отвечаете за внедрение Agile в компании, и Вы решили начать с одной команды. Что важно для успеха команды в таких условиях?
- Какие сложности нужно преодолеть при формировании кросс-функциональной команды?
- Какие утверждения относятся к кросс-функциональной команде?
- Для чего в команде нужна звездная карта (Star Map)?
- Какие навыки необходимы руководителю (например, скрам-мастеру) для работы с самоорганизующимися командами?