Что можно было сделать для предупреждения подобного конфликта?
Руководителю стоит изменить свой стиль, тем самым сделав возможной работу его сильного заместителя
Руководителю определить для себя, заместитель какого типа ему требуется, возможно, ему необходим лишь менеджер-исполнитель
Такой конфликт только помогает продуктивности команды, но следующий HR-директор должен быть более дипломатичным
Связанные темы
Темы, в которых встречается данный вопрос: