Тема: Управление изменениями в организации

• Что из нижеперечисленного связано с неуверенностью?
• Какое из следующих высказываний является ошибочным?
• Какой элемент процесса управления изменениями пропущен?
• Что из нижеуказанного может стать решением проблем, вызванных изменениями?
• Проблемы представляют собой возможности или угрозы?
• К какой стадии управления изменениями относится определение общих интересов?
• Какие два типа конфликтов нужно различать, чтобы успешно сформировать взаимодополняющую команду и выявить общие интересы?
• Какими способами можно сохранять конструктивный конфликт?
• Что отличает конструктивный конфликт от деструктивного?
• Чему нужно научиться сотрудникам, чтобы создать в коллективе атмосферу взаимного уважения?
• Что необходимо для обеспечения сотрудничества?
• Какое из сочетаний представляется оптимальным?
• Какие два типа отношений формируются, если в коллективе присутствует взаимное доверие и уважение?
• Фактором успеха является:
• Какие два фактора влияют на степень внешней интеграции организации?
• Что является основным фактором при приеме на работу нового сотрудника?
• Почему Процессы – важный фактор для создания атмосферы взаимного доверия и уважения?
• Для какой стадии развития компании более всего подходит директивный стиль управления?
• Выберите лучшее описание взаимодополняющей команды:
• Какое предложение описывает ощущение вины?
• Что из указанного ниже способствует проведению результативного собрания?
• Какая область на схеме описывает счастье?
• Что должно лежать в основе целей компании?
• Что способствует лучшей командной работе в длительной перспективе?
• Какой отдел компании должен быть ориентирован на результаты в краткосрочном периоде?
• В чем основная ошибка в этой организационной структуре?