Тема: Сторителлинг - Как влиять на людей при помощи убедительной истории
- С чего НЕ стоит начинать историю?
- Каково основное требование к герою истории?
- Что должно происходить в истории на этапе развязки?
- Какова оптимальная продолжительность истории?
- На деловой встрече с партнерами из Китая Антон, желая разрядить обстановку, решает рассказать анекдот. Он начинает историю словами: «Заходит китаец в бар…» Какое правило выбора истории нарушил Антон?
- Какая история вызовет больше доверия со стороны потенциального клиента?
- Для какой ситуации сторителлинг как инструмент управления персоналом НЕ подходит?
- В компании IKEA популярны истории про скупость основателя бизнеса Ингвара Кампрада. Говорят, что он всегда летает эконом-классом, живет в трехзвездочных отелях, часто пользуется общественными транспортом и пишет на обеих сторонах бумаги. Какую функцию выполняют в компании такие истории?
- Как называется умение человека использовать разные речевые жанры и в зависимости от конкретной ситуации менять тактику общения с людьми?
- Какими способами можно пополнять личную «библиотеку» историй?
- Какими способами можно развивать навык сторителлинга?
- Какие задачи помогает решать сторителлинг?
- Что НЕ является обязательной характеристикой хорошей истории?
- Менеджер по продажам компании «Онто» Ирина решила использовать сторителлинг в своей работе. Кто должен быть героем историй, которые она будет рассказывать потенциальным клиентам?
- Павел недавно устроился на работу в новую компанию. Когда у него возникают проблемы с программным обеспечением, он не обращается за помощью к коллегам, а пытается решить их самостоятельно. Руководитель отдела Олег заметил, что на это уходит много времени. Он решил поговорить с Павлом. Как ему построить разговор?
- Во время командировки в Японию Кристина узнала много нового о традициях и обычаях этой страны. Она подумала, что эти знания пригодятся ее коллегам во время будущих переговоров и записала интересные факты в блокнот. Что нужно сделать Кристине, чтобы эти записи превратились в истории, с помощью которых она сможет обучать сотрудников?