Тема: Программа развития человеческого капитала на период до 2025 года
- К какой группе HR-процессов относятся вопросы профориентации детей и молодежи?
- Для чего разрабатываются профессиональные стандарты?
- Какой HR-процесс позволяет эффективно адаптировать оргструктуру компании под текущие и стратегические цели?
- Ближайшие годы будут происходить процессы смены поколений работников – в структуре персонала будет расти доля работников поколений Y и Z, постепенно начнет уменьшаться доля поколения X, почти полностью сократится поколение «бэби-бумеров». Укажите, какой HR-процесс будет наиболее важен в этих условиях, чтобы смена поколений прошла плавно и без проблем для компании?
- Какие внешние и внутренние факторы определяют политику развития человеческого капитала ОАО «РЖД»?
- Какова цель реализации Программы развития человеческого капитала?
- Работа по реализации Программы развития человеческого капитала будет проводиться по следующим направлениям: корпоративная культура и среда, мотивация персонала, реализация обеспечивающих HR-функций, повышение эффективности персонала. Какое направление не указано?
- Как часто будет разрабатываться план мероприятий, необходимый для эффективной реализации Программы развития человеческого капитала?
- Под «человеческим капиталом ОАО «РЖД» понимается:
- К основным направлениям реализации социально-кадровой политики ОАО «РЖД» относятся вопросы:
- Какие из перечисленных подразделений НЕ входят в организационную структуру системы развития человеческого капитала ОАО «РЖД»?
- В рамках какого HR-процесса будет решаться задача по созданию дополнительных цифровых сервисов для получения актуальных знаний и навыков?
- Какие из перечисленных HR-процессов относятся к направлению «Повышение эффективности персонала»?
- Цель развития какого из перечисленных HR-процессов связана с организацией эффективного информирования работников и улучшением качества обратной связи в компании?