Тема: Формирование организационно-функциональной модели
- Изучив основные требования к проектированию ОФМ, Вы начали строить ОФМ для своей Дирекции. Для начала Вы выбрали все организационные единицы, но не все они располагаются на ОФМ. Какие из них Вы будете отображать на ОФМ?
- Для построения связей на ОФМ Вам понадобился Приказ о распределении обязанностей между руководителем подразделения и его заместителями. Какие связи взаимодействия из Приказа Вы будете указывать на ОФМ?
- Вам поручили проверить все связи взаимодействия на ОФМ в соответствии с нормативными документами. Какие связи координации Вы видите на схеме?
- Вы продолжаете строить ОФМ, уже разместили организационные единицы и указали все связи взаимодействия. Теперь Вам нужно описать ключевые функции организационных единиц. Из какого документа Вы будете брать информацию о функциях для Отдела управления персоналом?
- Руководитель попросил Вас указать на ОФМ функции Информационно-аналитического отдела. Вы открыли раздел «Задачи и функции» Положения об информационно-аналитическом отделе и увидели, что основные функции размещаются на 4 листах. Что Вы будете делать?
- Вы приступили к расчету индикаторов для ОФМ своего подразделения. Рассчитайте Кзв для Отдела организации, оплаты и мотивации труда:
- Основные индикаторы ОФМ необходимо не просто запомнить, но и уметь их рассчитывать. Представьте, что Вы – начальник Производственно-технического отдела. У Вас в подчинении: заместитель начальника отдела – 2 шт.ед., ведущий инженер – 6 шт.ед., инженер 1 категории – 6 шт.ед. Какой будет Nуп для Вашего отдела?
- Для усвоения знаний по расчету индикаторов необходимо хорошо попрактиковаться. Для представленной на рисунке ОФМ рассчитайте Nпп для Главного инженера:
- Руководитель попросил Вас указать на ОФМ функции Информационно-аналитического отдела. Вы открыли раздел «Задачи и функции» Положения об информационно-аналитическом отделе и увидели, что функции размещаются на 4 листах. Что Вы будете делать?
- Вы приступили к расчету индикаторов для ОФМ своего подразделения. Рассчитайте Кзв для отдела управления трудовыми ресурсами и организационной структурой:
- Основные индикаторы ОФМ необходимо не просто запомнить, но и уметь их рассчитывать. Представьте, что Вы – начальник отдела экономики. У Вас в подчинении: заместитель начальника отдела – 1 шт.ед., ведущий экономист – 3 шт.ед., экономист I категории – 3 шт.ед. Какой будет Nуп для Вашего отдела?
- Для усвоения знаний по расчету индикаторов необходимо хорошо попрактиковаться. Для представленной на рисунке ОФМ рассчитайте Nпп для Заместителя руководителя по кадрам и социальным вопросам: