Тема: Эффективные стили менеджмента
- Какая управленческая функция необходима, чтобы в компании была инициатива, готовность идти на риск, ориентация на будущее?
- Задача любой организации – удовлетворение потребностей клиентов. Какой параметр позволит определить, насколько хорошо она справляется с этой задачей?
- Какие факторы превращают группу людей в команду?
- Алексей приходит на работу в понедельник утром и сразу же созывает совещание: он хочет обсудить все новые идеи, которые придумал за выходные. Какой стиль управления, скорее всего, свойственен Алексею?
- Выберите характеристики Администратора:
- Михаил стремится систематизировать процесс управления, прописать все функциональные обязанности, обеспечить стандартизированный документооборот. Какой стиль управления свойственен Михаилу?
- Анна ориентирована, в первую очередь, на результат: увеличение объема продаж. Какой стиль управления свойственен Анне?
- Для какого типа "Да" и "Нет" означают "Может быть"?
- Руководителю отдела продаж Марии свойственен стиль Производителя. Вам нужно что-то обсудить с ней. Как лучше обратиться к Марии?
- Как следует поступить с проблемой если вы пользуетесь комбинацией CAPI?
- Что позволяет сделать конфликт конструктивным?
- Каковы правила проведения успешного совещания?
- Вы обращаетесь к руководителю отдела маркетинга Петру с идеей новой рекламной кампании. Он внимательно слушает, а затем предлагает организовать совещание, чтобы узнать мнение других сотрудников отдела. Какой стиль управления, скорее всего, свойственен Петру?
- Какие вопросы необходимо задать, чтобы правильно провести этап реализации решения?
- Как следует поступить с проблемой, если у вас есть полная комбинация CAPI?
- Что необходимо для успешной реализации решения?
- Что НЕ является правилом проведения успешного совещания?
- На совещании обсуждается вопрос выхода на новый рынок. Решение уже практически принято. Один из сотрудников, Евгений, говорит, что информации недостаточно. Он предлагает провести еще одно маркетинговое исследование. На каком этапе «застрял» Евгений и к какому управленческому типу он относится?