Ситуация #2. Павел прекрасно справляется со своими трудовыми обязанностями, задачи решает качественно и в срок, проявляя инициативу и ответственность. После того, как вы озвучили ему очередную задачу — ускорить процесс выполнения отдельных процедур в отделе, он сразу же внес два нестандартных предложения. Выберите оптимальный инструмент мотивирующего поведения для организации работы Павла:
Сформулировать поручение с деталями
Выразить уверенность в том, что у него все получится
Подчеркнуть, что задача «на вырост»
Спросить, есть ли вопросы
Дать все необходимые пояснения на случай возникновения проблем
Подчиненному не требуется мотивирующее воздействие руководителя