Мария – администратор торгового зала. Она пытается делать всю работу сама, из-за чего не все успевает, задерживается на работе. В коллективе растет напряженность. У нее в подчинении есть 6 сотрудников. Какие задачи Мария может делегировать подчиненным?
Подготовка ежемесячной отчетности: анализ достижения поставленных целей и задач, комментарии по достигнутым результатам, показателям.
Подготовка еженедельной отчетности: в ней содержится информация о ежедневных финансовых потоках магазина.
Ежедневная инвентаризация: у Марии уже был опыт делегирования этой задачи: она была выполнена с ошибками и Мария самостоятельно переделывала всю работу.
Отправка руководству рекомендаций по премиям подчиненных, оценка их работы.
Связанные темы
Темы, в которых встречается данный вопрос: